程力:逆勢擴(kuò)張顯智慧
廠房外,建設(shè)中的辦公大樓即將竣工;廠房內(nèi),鋼花四濺,切割聲、焊接聲此起彼伏……在全球經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境中,湖北程力專用汽車公司生產(chǎn)規(guī)模逆勢擴(kuò)張,生產(chǎn)績效頂風(fēng)上行。
公司的生產(chǎn)進(jìn)度顯示:今年上半年,公司生產(chǎn)汽車2700臺,工業(yè)總產(chǎn)值2.5億元,創(chuàng)匯近600萬美元。
大銷售穩(wěn)住陣腳
打開電腦,在百度或谷歌上只需輸入“專汽”搜索,首頁頭條便會彈出湖北程力專用汽車有限公司的相關(guān)信息和網(wǎng)站鏈接。
2003年,程力公司總經(jīng)理程阿羅自行設(shè)計(jì)電腦制作零部件系統(tǒng),建立銷售網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)站,首開隨州地區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售先河,首次打開隨州改裝車國際市場。如今,程力投入大量人力、物力,進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)銷售優(yōu)勢。公司網(wǎng)站開設(shè)多個(gè)欄目,各類產(chǎn)品信息應(yīng)有盡有,網(wǎng)站還同時(shí)鏈接著全國數(shù)十家汽車生產(chǎn)商的信息。
除網(wǎng)上銷售外,程力還在全國各地建立起龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。公司全年有500多人的銷售大軍,齊聲“吆喝”程力專汽。公司內(nèi)部,銷售人員幾乎占員工總數(shù)一半。辦公室主任倪文濤熟知營銷之道:“產(chǎn)品做出來,關(guān)鍵要找到‘婆家’,拿到訂單,訂單才是真金白銀。”
借助強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),程力堅(jiān)持“兩條腿走路“,在金融危機(jī)中進(jìn)退自如。外貿(mào)訂單減少,公司抓住國家拉動內(nèi)需的有利時(shí)機(jī),做大內(nèi)貿(mào),保證了總體盈利。
創(chuàng)新品贏得市場
“現(xiàn)在市場上有客戶買灑水車的,首先會問是不是‘程力威’牌的!背贪⒘_談到主打產(chǎn)品時(shí)滿臉自豪。
公司成立僅四年多,但“程力威”已成為專汽領(lǐng)域響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放。該公司擁有灑水車、運(yùn)油車、半掛車、隨車起重機(jī)等八大系列產(chǎn)品。為適應(yīng)市場需求,程力又新研發(fā)了A2、C2三類壓力容器、液化氣槽車和壓力貯罐等產(chǎn)品。
去年底,程力獲得國家特種設(shè)備制造許可后,A2、C2類壓力容器進(jìn)入批量生產(chǎn),成為公司新的增長點(diǎn)。壓力容器屬于創(chuàng)新型產(chǎn)品,目前全國只有40家企業(yè)取得生產(chǎn)資質(zhì)許可,省內(nèi)僅兩家。
公司先后投入2000萬元用于新設(shè)備購置和新技術(shù)運(yùn)用,取得了隨車起重機(jī)執(zhí)照許可證,填補(bǔ)了我省隨車起重機(jī)無生產(chǎn)資質(zhì)的空白!俺塘ν迸齐S車起重機(jī)最大起重可達(dá)12噸,深受國內(nèi)外客戶歡迎。
據(jù)了解,同時(shí)具備A2、C2三類壓力容器制造和隨車起重機(jī)生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè),目前全國僅程力一家。正是這些“秘密武器”使得程力產(chǎn)品在全省乃至全國獨(dú)樹一幟。
近年來,公司一年一個(gè)新臺階。2005年公司成立時(shí),產(chǎn)銷量僅900臺,產(chǎn)值僅8000萬元;2008年,產(chǎn)銷量3707臺,產(chǎn)值3.52億元,上繳稅收577萬元。2009年公司發(fā)展目標(biāo)為生產(chǎn)汽車4000臺,創(chuàng)產(chǎn)值4億元,出口創(chuàng)匯1000萬美元,上交稅收600萬元。
重人才校企一體
出身“科班”,程阿羅在公司管理運(yùn)作上有獨(dú)到之處。2008年9月,程力投資1500萬元新建程力職校,開設(shè)汽車類、計(jì)算機(jī)類、語言類等15個(gè)專業(yè),首屆招收1000多名學(xué)生。
一家專汽生產(chǎn)企業(yè),何以又投資職業(yè)教育?程阿羅說,程力職校首先是立足對本公司員工的定向培養(yǎng)。學(xué)生在兩年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,會掌握所有類型專汽的理論和實(shí)踐知識,畢業(yè)后大部分將直接到程力公司上班。
隨著產(chǎn)品科技含量及生產(chǎn)安全要求的逐步提高,公司對工人的要求也越來越高。興辦職校,可以源源不斷為公司輸送專業(yè)技術(shù)人才,解公司發(fā)展中的 “瓶頸”之難。
程阿羅這樣給程力職校定位:打造“中國專用汽車之都”的“黃埔軍校”。
作為專用汽車技術(shù)人才的培訓(xùn)基地,程力職校填補(bǔ)了我市校企聯(lián)合培養(yǎng)專用汽車人才的空白。在發(fā)展過程中,程力職校將發(fā)揮自身優(yōu)勢,逐步實(shí)施專業(yè)技能型人才培養(yǎng)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、職工繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)四大工程,為新農(nóng)村建設(shè)和轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)做出積極貢獻(xiàn),體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的社會責(zé)任。(程舢 蘇耀 張瓊)